發(fā)掘和創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌價值(一)
一個品牌的核心構(gòu)成部分是產(chǎn)品,因此要充分發(fā)掘品牌價值,對于產(chǎn)品概念的把握就顯得至關(guān)重要啦,一般而言,產(chǎn)品的整體概念包括三部分:
一是實質(zhì)部分
即提供給消費(fèi)者的核心利益與價值、這是品牌廣告策略提取主題訴求的最重要部分,特別體現(xiàn)在那些強(qiáng)銷售性的廣告以及采用U3P廣告發(fā)展戰(zhàn)略時。
二是形式部分
即產(chǎn)品牌名、商標(biāo)、包裝、形態(tài)等外顯性部分、特別在采用塑造品牌形象策略時。
三是擴(kuò)增部分
即額外的利益、像質(zhì)量保證、安裝、維修等,有時候這些也給確定廣告訴求提供方向,形成新的競爭依據(jù)。新的競爭并非指其他廠商推出了新助產(chǎn)品、而是指原有產(chǎn)品因包裝、服務(wù)等顧客認(rèn)為有價值的東西等改變造成的。
對此,要成功的建立并管理一個品牌,對于這三種層次價值的挖掘就顯得尤為重要啦,具體策略我陳放歸納如下:
一、想人所未想
產(chǎn)品的價值,有些是人們已知的,有些是人們未知的和未發(fā)現(xiàn)的。這是由于:一方面,產(chǎn)品與人的一些方面的相關(guān)性呈現(xiàn)或不夠明顯;另一方面,人們往往處于經(jīng)驗常識等心理定勢的局限中、造成對定勢視野之外的產(chǎn)品價值不夠注意,或聽而不聞,視而不見。對此,在品牌管理中的廣告構(gòu)想應(yīng)努力突破經(jīng)驗常識的局限,開拓視野,把產(chǎn)品放在更廣闊的關(guān)系中考察,發(fā)掘產(chǎn)品的潛在價值。
二、變!變!變!
對于同一個品牌的產(chǎn)品,可以轉(zhuǎn)換其產(chǎn)品的情景,使其呈現(xiàn)不同價值,這樣,同一個產(chǎn)品,由于處于不同的情景中,從而對于人的價值也就不同了。在品牌價值發(fā)掘中的廣告構(gòu)想時應(yīng)注意分析不同情景中給人的不同感黨、印象和利益,選擇有利的一種作為廣告信息。
三、換!換!換!
換個角度看產(chǎn)品,換個角度去發(fā)現(xiàn)新價值。從一個角度看,給人以一種印象,一種價值;換個角度看,可能會給人另一種印象,另一種價值。品牌管理中的廣告構(gòu)想,應(yīng)善于從不同的角度分析產(chǎn)品與受眾的感覺和印象的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不同價值和新價值。
四、完整系統(tǒng)
消費(fèi)者在購物中往往需要眾多的產(chǎn)品,而不僅僅是單一產(chǎn)品,即需要的是“系統(tǒng)”而非一般產(chǎn)品、這種趨勢不僅僅表現(xiàn)在辦公家具市場、也體現(xiàn)在其它消費(fèi)品領(lǐng)域。顯然、人們的消費(fèi)較過去增加了更多的要求,消費(fèi)任何產(chǎn)品都希望是一個美好乃至完美的過程,消費(fèi)者需要的不僅是一件產(chǎn)品、同時也是整體消費(fèi)“系統(tǒng)”。當(dāng)人們要吃時,追求的不再只是吃飽吃得有味,而且是要吃得營養(yǎng)、吃得情緒好,吃得不會生病。這就要求企業(yè)生產(chǎn)的食品不僅色香味形好、而且營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生,考慮到方方面面細(xì)枝末節(jié),這就是一個“系統(tǒng)”。越來越多的帶著“系統(tǒng)”理念的洋品牌沖進(jìn)我們的市場來、我們也唯有用“系統(tǒng)”來與之競爭。廣告構(gòu)想在這方面可大有作為。