“品牌文化”與“文化品牌”

2022-09-23 19:22

“品牌文化”與“文化品牌”


    “品牌文化”與“文化品牌”,本是兩個不同的概念,卻往往有人把它們搞混,以為只是文字排列上的不同??梢哉f,任何品牌都有其相應(yīng)的文化內(nèi)涵,只不過高雅、低俗、深厚、淺薄各不相同罷了。

    譬如“國藏汾酒”,其文化底蘊(yùn)之厚重,是“店小二”一類品牌不能同日而語的。但并不說明“店小二”就沒有它自己的文化。任何一個品牌,只要它能生存,就一定有某種特定文化元素作為支撐。這種“元素”往往是隱性的,需要下工夫深入挖掘和提煉,才能最終形成品牌的文化根基,也就是她的核心價值。我認(rèn)為,所謂“品牌核心價值”,說到底就是一個品牌區(qū)別于另一品牌的獨(dú)特文化精神理念。但一個品牌即使文化底蘊(yùn)深厚,也不能認(rèn)定它就是一個“文化品牌”?! ?/span>

  挖掘和提煉是一種塑造。一個不懂得挖掘和提煉文化理念、一個沒有經(jīng)過文化塑造的品牌,是沒有根基的品牌,其命運(yùn)可想而知。  

  品牌標(biāo)志設(shè)計logo設(shè)計營銷培訓(xùn)品牌策劃品牌管理品牌推廣企業(yè)策劃人力資源“文化品牌”是一個極富文化內(nèi)涵和意境的特殊品牌概念,是一種集人文理念塑造與文化經(jīng)營運(yùn)作之大成的品牌?! ∵@些年,國內(nèi)不少酒企競相在“文化酒”概念上進(jìn)行探索,并獲得良多啟示。從某種意義上講,“文化酒”實際上已經(jīng)是酒中“文化品牌”的一種雛形概念?! ?/span>

  究竟什么樣的品牌才稱得上是真正的酒中“文化品牌”呢?

  然而,這一步的跨越并不容易!如何更加鮮明地闡釋自我品牌獨(dú)特的核心價值理念及其人文精神,如何把這些理念和精神,與科學(xué)有效的市場文化經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合起來,使自己的生產(chǎn)釀造體系、產(chǎn)品開發(fā)體系、市場拓展體系、營銷服務(wù)體系、品牌傳播體系都體現(xiàn)出深厚的文化意蘊(yùn),并高效整合成一個全方位展示企業(yè)、產(chǎn)品和酒文化經(jīng)營戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程和產(chǎn)業(yè)鏈,這是眾多傳統(tǒng)名酒品牌必須面對和解決的一項重大現(xiàn)實課題。
  這些問題不解決,我們眾多“傳統(tǒng)名酒”擁有的就永遠(yuǎn)只能是“品牌的文化”,而不是“文化的品牌”。
  品牌戰(zhàn)略品牌策劃國際品牌設(shè)計人力資源品牌整合設(shè)計企業(yè)策劃商標(biāo)設(shè)計品牌代理所謂“品牌的文化”,它是一種“原始”資源,這種資源不經(jīng)轉(zhuǎn)化再豐厚,其優(yōu)勢也有限;而“文化的品牌”就不同了,它是把豐厚的文化資源加以全方位科學(xué)整合,并進(jìn)而核聚成巨大能量,最終轉(zhuǎn)化成為無以抗拒的強(qiáng)大品牌沖擊效應(yīng)。
  這正是“品牌文化”與“文化品牌”本質(zhì)意義上的區(qū)別所在。

  首先,她應(yīng)當(dāng)是一個文化的產(chǎn)業(yè)鏈,是一個全方位展示企業(yè)、產(chǎn)品和酒文化經(jīng)營戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程;如果從概念內(nèi)涵上界定,她應(yīng)該既包含悠久的歷史淵源,又擁有鮮明的情感與時代文化特征;既傳承獨(dú)特的傳統(tǒng)釀造工藝,又融合先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),并使酒的香型口感自成風(fēng)格;既要瓶型設(shè)計匠心獨(dú)運(yùn),又要酒品名稱充滿文化韻致;既要企業(yè)文化底蘊(yùn)豐厚,又要品牌文化形象豐滿;既有獨(dú)特的消費(fèi)文化導(dǎo)向,又有穩(wěn)定的消費(fèi)群體;既具備生態(tài)、健康品質(zhì)概念,又充滿積極進(jìn)取的現(xiàn)代市場服務(wù)意識;     

  更重要的,她必須擁有獨(dú)樹一幟的品牌文化核心理念及其人文精神,擁有一整套科學(xué)有效的市場文化經(jīng)營戰(zhàn)略,并在企業(yè)發(fā)展中對當(dāng)代社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活產(chǎn)生某種影響或推動作用?!   ?/span>

  用這些“標(biāo)準(zhǔn)”檢視現(xiàn)在的許多“文化酒”,可見她們距離真正的“文化品牌”概念還有相當(dāng)差距。      

  倒是那些歷史悠久的傳統(tǒng)名酒當(dāng)中,有些品牌的歷史、文化、情感、工藝、香型、市場覆蓋面和社會影響力,尤其是近年來她們在品牌文化運(yùn)作上進(jìn)行的一系列成功探索,已使其具備了成就一個真正“文化品牌”的基本特質(zhì)。也就是說,她們距離真正的“文化品牌”已有一步之遙。

  然而,這一步的跨越并不容易!如何更加鮮明地闡釋自我品牌獨(dú)特的核心價值理念及其人文精神,如何把這些理念和精神,與科學(xué)有效的市場文化經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合起來,使自己的生產(chǎn)釀造體系、產(chǎn)品開發(fā)體系、市場拓展體系、營銷服務(wù)體系、品牌傳播體系都體現(xiàn)出深厚的文化意蘊(yùn),并高效整合成一個全方位展示企業(yè)、產(chǎn)品和酒文化經(jīng)營戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程和產(chǎn)業(yè)鏈,這是眾多傳統(tǒng)名酒品牌必須面對和解決的一項重大現(xiàn)實課題。
  這些問題不解決,我們眾多“傳統(tǒng)名酒”擁有的就永遠(yuǎn)只能是“品牌的文化”,而不是“文化的品牌”。
  品牌戰(zhàn)略品牌策劃國際品牌設(shè)計人力資源品牌整合設(shè)計企業(yè)策劃商標(biāo)設(shè)計品牌代理所謂“品牌的文化”,它是一種“原始”資源,這種資源不經(jīng)轉(zhuǎn)化再豐厚,其優(yōu)勢也有限;而“文化的品牌”就不同了,它是把豐厚的文化資源加以全方位科學(xué)整合,并進(jìn)而核聚成巨大能量,最終轉(zhuǎn)化成為無以抗拒的強(qiáng)大品牌沖擊效應(yīng)。
  這正是“品牌文化”與“文化品牌”本質(zhì)意義上的區(qū)別所在。


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